ウィリアムヒルはCOVIDの現実を克服するために変革アジェンダを加速!

ウィリアムヒルはCOVIDの現実を克服するために変革アジェンダを加速!

ウィリアムヒルPLCは、企業変革プログラムの実施から1年が経過し、業界の複雑さと逆風を乗り越えるための新たな戦略を実施したコヴィッドを賞賛しています。

2020年6月30日までの半年間の業績を発表したCOVID-19では、ライブスポーツの中断が、純売上高が8億1170万ポンドから5億5440万ポンドへと32%減少した主な要因となりました。

ブックメーカーは、これが「好ましいスポーツの結果と回復力のあるゲームのパフォーマンスによって一部相殺された」と述べ、オンラインゲームは3億6730万ポンドから3億6930万ポンドへと1%増加しました。

ウィリアムヒル社の事業の67%を占めるオンライン事業は、パンデミックの影響を受けていないようです。ライブスポーツによる賭け金の減少が英国の純収益に影響し、2019年の2億4490万ポンドから2020年には2億2500万ポンドへと8%減少しましたが、海外の純収益は増加しました。

これは「国際的に多様化するという当社の野心に沿ったもの」とウィリアムヒル社は述べており、収益の39%が英国外で発生したと報告しています(前年同期は35%)。

オンライン国際純収益は、2019年に1億2240万ポンドから1億4380万ポンドへと10%増加しましたが、これはウィリアムヒル社が「2019年下半期に発売された製品開発による牽引力の増加、小売からオンラインへの移行、スポーツベッティングからオルタナティブへの移行」に起因するとしています。

これに加えて、「前年の規制の動きを受けて成長に戻ったスウェーデンでの力強い進展と、デンマークでの純収入がほぼ倍増したこと」が挙げられます。

半期の税引前利益は141.1百万ポンドで、前年同期の63.5百万ポンドの損失に対し、主に1回限りのVAT還付金201.6百万ポンドによるものです。

FTSE250のベッティンググループは「小売物件の改造」を続けており、FOBTに対する市場の修正が続いているため、同様の収益は2019年上半期の3億9,100万ポンドから49%減の1億4,700万ポンドとなっています。2019年は200万ポンドの株式削減と、同社のショップユニットの大幅な縮小が予定されています。

ウィリアムヒルのリテール部門は、コビットにより13週間の営業停止を余儀なくされ、1億2900万ポンドの営業損失を計上しました。ブックメーカーは、119のベッティングショップが完全に閉鎖されたままであることから、「長期的な小売店舗数」がコヴィッド発生前の水準に戻ることはないだろうと述べています。

2020年7月、ウィリアムヒル社は、オンライン部門とリテール部門の統合を「価値を創造し、成長を促進するための次の論理的ステップ」と位置づけました。同社は、「リテールの良さとオンラインの力を組み合わせたスマートリテールサービス」を提供する予定です。

CEOのウルリック・ベングトソンは次のように述べています。「パンデ社と協力できることを大変嬉しく思います。パンデミックの間、私たちのチームはお互いに、そしてお客様をサポートするために素晴らしい仕事をしてくれました。彼らの継続的な努力に感謝したいと思います。

私たちは、お客様保護をさらに強化するための動きに満足しており、120万人以上のプレーヤーに安全メッセージを送りました。また、先日、貴族院から提案されたギャンブル法の見直しに関する証拠に基づくアプローチを全面的に支持します。貴族院の報告によると

COVID-19前の好調な取引、封鎖中の効果的なコスト管理と封鎖後の回復、上半期の好調なオンラインビジネスは、顧客、チーム、実行に集中するという当社の戦略が機能していることを明確に示しています。

一時的な解雇制度により、歓迎すべきタイムリーな支援を行い、英国の小売店従業員7,000名の雇用を守ることができました。ブロッキング後の回復の強さを考慮して、一時解雇のための資金を返済することにしました。

当社は、技術プラットフォームと製品の両方の開発を継続しており、下半期にはさらなる大幅な機能強化を予定しています。当社のバランスシートは、事業に必要な資金を維持するために行った迅速な行動、プレースメントの成功、VAT還付金の認識によって強化されました。

その結果、当社は、米国におけるスポーツベッティング市場での当社の主導的な地位や、エルドラド社とシーザーズ社の合併によってもたらされる大きな機会を活用して、自信を持って成長課題を追求するための財務力を有しています。」

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