Covid-19は2020年にMelcoの収益を69.9%削減!前年比大幅減収!

Covid-19は2020年にMelcoの収益を69.9%削減!前年比大幅減収!

メルコ・リゾーツ・アンド・エンターテインメントは、2020年に12億6,000万ドルの純損失を計上し、前年に比べて大幅な減収となりました。この年、同社の事業は、新型コロナウイルス(Covid-19)のパンデミックに見舞われました。
マカオ
アジアを代表するゲーミング企業であるマカオは、通年の売上高が69.9%減の17億3,000万ドル(12億4,000万ポンド/14億3,000万ユーロ)となりました。Covid-19の影響で年間の大半を閉鎖し、再開時には規制面での課題に直面しました。

最も影響を受けたのは、マカオとフィリピンの店舗です。マカオでは、特別行政区に出入りする旅行者に対する渡航禁止、制限、検疫の必要性から、観光客や旅行者が大幅に減少しました。

アルティラ」、「シティ・オブ・ドリームズ」、「スタジオ・シティ」を含むマカオの施設のうち、年間の稼働率が36%を上回った施設はありませんでした。

フィリピンでは、2020年11月30日まで実施されたコミュニティ検疫の強化による影響を受けました。

この期間中、シティ・オブ・ドリームズ・マニラの施設では、6月19日にゲーミングおよびホスピタリティ業務を開始しました。その稼働率は53%で、メルコのマカオ施設を大幅に上回りましたが、2019年の98%からは大幅に低下しました。

一方、キプロスにおける同社のゲーミング事業は、11月12日から新たな地域封鎖を受けており、その後、全国に拡大されました。この記事を書いている時点で、パフォスとリマソールにおけるメルコの事業は閉鎖されたままです。

その結果、営業収益は全体的に減少しています。カジノは14億7,000万ドルで最大の貢献者であることに変わりはありませんが、前年比での減少幅も最大で、2019年の合計を70.4%下回っています。

メルコの2020年の収益のうち、ホテルの客室は69.0%減の1億860万ドル、飲食料品の収益は68.3%減の7450万ドルとなりました。

娯楽・小売・その他の収入は5,810万ドルで、年間では最低でしたが、前年比での減少幅も最小でした。

大多数のランドベース事業者と同様に、メルコ社も、撤退の減少が年内に鈍化したため、収益が大幅に減少しました。2020年の営業費用総額は46.5%減の26億7,000万ドルとなり、その結果、同事業者は2019年の7億7,470万ドルの営業利益に対し、9億4,060万ドルの損失を計上しました。 これは、バラツキからの増加でした。

減価償却費、株式報酬や開発費、手数料や賦課金などの項目を考慮すると、金利・税金・減価償却費・償却費控除前の損失(EBITDA損失)は1億7730万ドルとなりました。

金融費用は前年同期比で5億1,700万ドル増加し、税引前損失は14億6,000万ドルとなりました。これに対し、290万ドルの所得税優遇措置と、メルコ社による非支配持分利益の配分による1億9,110万ドルの貢献があったため、通年の純損失は12億6,000万ドルとなりました。

メルコ社の会長兼CEOであるローレンス・ホー氏は、第4四半期の業績について「緩やかな回復」を示したと述べています。しかしながら、12月31日までの3ヵ月間の収益は、前年同期比63.6%減の5億2,800万ドルとなりました。

その主な内訳は、ゲーミング収入が4億4,040万ドルで、64.7%の減少となりました。また、ホテル宿泊収入は41.4百万ドル、飲食収入は26.5百万ドル、娯楽・小売・その他の収入は19.7百万ドルでした。

一方、営業費用は47.3%減の6億7280万ドルとなり、1億4480万ドルの営業損失を計上しました。ただし、当四半期のEBITDAは4,360万ドルとプラスを維持しましたが、2019年の3億8,320万ドルを大きく下回りました。

財務支出は前年同期比で8,780万ドル減少し、その結果、税引前損失は2億3,260万ドルとなりました。これに法人税と非支配持分からの利益の一部を加えた結果、純損失は1億9970万ドルに縮小しました。

今後の見通しについて、メルコ社は、コヴィド-19のパンデミックからいつ、どのように回復するかを言うことは難しいとしています。効果的なワクチン接種プログラムから、ウイルスの新種、個人の自由裁量所得のうちゲームに割り当てられる割合の減少など、複数の変数に影響されると説明しています。

しかし、中国政府がマカオへの独立したビザ制度を復活させた2020年9月以降、マカオへの規制は徐々に解除されています。最終的な検疫要件である、河北省の石家荘と黒竜江省の水峰は、2月23日に解除されました。

その結果、すでに2つの大きな開発プロジェクトが延期されています。スタジオ・シティを拡張する第2期工事には追加工事が必要ですが、キプロスの夢の都市「地中海」の建設には追加の時間が与えられました。

これは当初、2021年12月31日までに完成する予定でしたが、キプロス政府によって2022年9月30日に延期されました。

さらにホー氏は、日本での統合型リゾートライセンスの入札に向けて努力を続けています。

私たちは、アジアのプレミアムセグメントに注力しており、質の高い資産のポートフォリオ、職人技へのこだわり、ワールドクラスのエンターテインメント商品への注力、市場をリードする社会的セーフガードシステム、確立されたパートナーシップの実績、そして卓越したゲストサービスの文化を信じています。私たちは、卓越したゲストサービスの文化を信じています 私たちは、卓越したゲストサービスの文化を信じています。私たちは、優れたゲストサービスの文化を信じています」とホーは説明します。”メルコは、日本のIR業界とその従業員の発展のために継続的に尽力しており、日本が日本独自のタッチで優れたIRを開発するというビジョンを実現するために、私たちは強力な立場にあります。

Covid-19の後、日本でのプロセスは依然として遅く、複雑ですが、管轄区域が再びRFPプロセスを開始したことで、勢いを取り戻しつつあります。私たちは、メルコがコアの強みを活かして強力な価値創造を推進するための適切な機会を追求できるよう、忍耐強く状況を見守っていきます」。

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