国際的な拡大はCOVID-19カムバックでエンテインが黒字化を達成!

国際的な拡大はCOVID-19カムバックでエンテインが黒字化を達成!

エンテイン Plcは、グループが規制市場に進出し、オンラインギャンブルに軸足を置き、COVID-19の小売部門への影響を相殺することで、黒字化を達成しました。

エンテインは、2020年1月から12月までの通期業績を発表し、収益は35.6億ポンドと、2019年に記録した35.7億ポンドから「横ばい」に変化したと宣言しました。

基礎的なEBITDAは、7億6,140万ポンドから8億4,310万ポンドへと11%増加しました。これは主に、オペレーターグループのオンライン部門の成長によるものです。

一方、グループの税引後利益は1億1,380万ポンドで、2019年に宣言した1億3,120万ポンドの損失を大幅に上回りました。

エンテインは、同社のオンラインブランドの業績を称賛しました。これは、同事業が「Covid-19がもたらす課題に対応し、2020年に非常に好調な業績を達成した」ためです。

エンテインのオンラインポートフォリオの収益は、21億ポンドから26億8,000万ポンドへと27%増加し、基礎的なEBITDAは50%増の8億350万ポンドとなりました。

スポーツNGRは24%増加し、スポーツ賭博の数量は5%増加しましたが、これはエンテインが「好ましい結果、製品および地理的ミックス、小売スタイルの賭博の増加」によるものだと考えています。

同社のオンラインゲーム部門のNGRは、2019年と比較して29%増加しており、第2四半期のパフォーマンスは、政府が課した封鎖やスポーツの中止により「特に好調」だった。

エンテイン社のCEOに新たに就任したイェッテナイガード・アンデルセン氏は、次のようにコメントしています。”今回の業績を大変うれしく思います。当社は、成長と持続可能性に明確な戦略的焦点を当てたデジタルエンタテインメント企業です。

だからこそ、当社のユニークな技術を使って新しい市場に参入し、世界中の新しい視聴者にリーチするための素晴らしいプラットフォームがあるのです」と述べています。

「今日の結果は、1つの製品、ブランド、地域、チャネルに過度に依存しない、真に多様なビジネスモデルを持つことの重要性と、当社の従業員の並外れた回復力とプロフェッショナリズムを示しています。

しかし、オンラインブランドの成功にもかかわらず、COVID-19がエンテイン社の小売事業に与えた影響は、年末に報告された17億ポンドの純負債に見ることができます。

予想通り、エンテインの小売事業は世界的なパンデミックの影響を受け、主要な市場で店舗の閉鎖を余儀なくされました。

2020年の小売総売上高は、14億ポンドから8億5710万ポンドへと40%もの打撃を受けました。英国の小売NGRは6億7,860万ポンドで、昨年より40%、同様に36%の遅れとなりました。これは「Covid-19の影響を大きく受けた年」を反映していると説明しています。

コロナウイルスの影響は、通年の小売EBITDAが9830万ポンドと、2019年の2億7430万ポンドから64%減少したことにも反映されています。

また、3年ごとの見直しはエンテインに長期的な影響を与えているようで、小売不動産の「サイズ変更」の間に388店舗が閉鎖されました。その結果、2019年には3,233店だった店舗数が、現在は2,845店となっています。

エンテインの欧州の小売店は、英国と同様に打撃を受けています。英国と同様に、2020年の業績は、イタリア、ベルギー、アイルランド共和国の不動産での一時的な店舗閉鎖により大きな影響を受けました。さらに、「当社のすべての小売事業にとって厳しい1年でしたが、店舗が営業している間、基本的な取引は好調でした。

しかし、国際市場は引き続きエンテインにとって重要な焦点となっています。エンテインは、通期報告書の中で「力強い勢い」と表現し、特にオーストラリア、ブラジル、グルジア、イタリア市場での海外展開が成功したことを認めています。

小売事業はCOVID-19による封鎖の影響で苦戦していますが、エンテインは、コロンビアでのビーウィンの導入や、ポルトガルのオンラインブックメーカーベット.ptの買収など、規制されたオンライン市場への拡大を続けています。

また、エンテインは、バルト諸国の大手オンラインギャンブルグループであるエンラボスABの買収を完了させています。同グループは今週、買収提案を修正しました。

今回の買収は、COVID-19の経済効果によるリターンの向上に加えて、2020年12月31日までにNGRの99%を規制市場または非規制市場から創出し、規制市場のみで事業を展開するというエンテインのコミットメントの延長線上にあります。

パンデミックの経済的影響による「継続的な不確実性」のため、同社の取締役会は「現時点では」配当を行わないことを決定しました。

この決定にもかかわらず、取締役会は「株主への配当金支払いの重要性を認識している」とし、今後の業績次第では配当金の支払いを検討すると述べました。なお、前年度の配当金は17.6%でした。

さらに、オペレーターは、年末の声明で、持続可能性へのコミットメントに言及し、より安全なギャンブルの研究とコミュニティへの投資を支援する1億ポンドのエンテインファウンデーションの立ち上げを強調しました。

また、ARC(アドバンスド・レスポンシビリティ&ケア・プログラム)の導入も、”独自の技術を用いてプレイヤー保護に革命をもたらした “として、同社の社会的責任への取り組みのハイライトとして挙げられています。

私たちはゲームを変えています。年間を通じた革新的な選手保護プログラム「アドバンスド・レスポンシビリティ&ケア」を含むサステナビリティ憲章の発表は、スポーツ界の世界的リーダーになるという当社のビジョンを実現するための重要な要素になると確信しています。さらに、ナイガード-アンデルセンは次のように述べています。

「ビジネスの根底にある強い勢い、米国の合弁会社の急速な成長、そして継続的な国際展開により、私はエンテインの長期的な見通しにこれまで以上に自信を持っています。」

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